課題

複数の事業所を展開する中で、業務が特定のスタッフに属人化し、情報共有の仕組みがないまま組織が拡大していた。プロジェクトの進捗管理は口頭と紙ベースで行われ、代表が全体を把握するには個別に確認する必要があった。また、採用面でもホームページやリクルートページが実態と乖離しており、求職者への訴求力に課題を抱えていた。

支援内容

  • COO級の経営伴走支援(顧問契約として事業戦略・組織運営に参画)
  • AI搭載プロジェクト管理システムの企画・開発
  • 業務改善に向けた補助金申請の支援
  • リクルートページおよびコーポレートサイトのリニューアル設計
  • 会社見学者向けパンフレットのデザイン制作

成果

プロジェクトの進捗がダッシュボード上で一覧化され、情報格差が解消

AIによるタスク提案・アラート機能で、対応漏れが大幅に減少

リクルートページのリニューアルにより、採用ページからの問い合わせ数が増加傾向

「外部の専門家が経営チームの一員として入る」体制が定着し、意思決定のスピードが向上

クライアントの声

現場のことを理解した上で、システムも戦略も一緒に考えてくれるのが心強い。以前は自分の頭の中にしかなかった情報が、今はスタッフ全員が同じ画面を見て動けるようになりました。

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